什么是创业

摘自MBA智库百科（）

创业()

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什么是创业

创业精神是指企业家主观世界中的创业思想、创业理念、创业性格、创业意志、创业风格、创业品质。

创业有三个层面的内涵：哲学层面的创业思想和理念，是人们对创业的理性认识； 心理层面的创业人格和创业意志，是人们创业的心理基础； 行为层面的创业风格和创业理念。 品质是人们创业的行为模式。

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对创业的看法

这个概念首次出现于18世纪，其含义不断演变。 许多人简单地将其等同于创办个人企业。 但大多数经济学家都认为，创业具有更广泛的含义。

对于一些经济学家来说，企业家（ ）是指当有盈利机会时自愿承担风险创办企业的人。 其他经济学家强调，企业家是销售新产品的创新者。 也有一些经济学家认为，企业家是那种开发有需求但尚未供应的新产品和新工艺的人。

20世纪经济学家约瑟夫·熊彼特（ ，1883-1950）专门研究企业家创新和进步的热情所引起的动荡和变化。 熊彼特将创业视为一种“创造性破坏”的力量。 企业家采用的“新组合”使旧产业变得过时。 旧的经营方式被更好的新方式所摧毁。

管理专家彼得·德鲁克（Peter ）将这一想法更进一步，他表示，企业家是积极寻求变革、应对变革并将变革视为机遇的人。 只要看看通信方式所经历的变化——从打字机到个人电脑再到互联网——就可以明显看出这一点。

今天大多数经济学家都认为，创业是刺激所有社会经济增长和创造就业机会的必要因素。 在发展中国家，成功的小企业是创造就业、创收和减贫的主要推动力。 因此，政府支持创业是促进经济发展极其重要的战略。

正如经合组织工商咨询委员会（以及 for 和）在 2003 年指出的那样：“促进创业的政策是创造就业和经济增长的关键。” 风险创造新的企业。 这些措施包括执行法律保护产权和鼓励竞争性市场机制。

社会群体文化也与创业精神相关。 创业精神在不同文化中的差异部分取决于创业精神能够带来的回报。 重视社会地位和专业经验的文化可能不利于创业，而重视个人成功的文化或政策则可能鼓励创业。

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创业的特点

创业具有以下特点：

1、综合性强。 创业精神是各种精神特征综合作用而形成的。 如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等是构成企业家精神的特征精神。

2.三维完整性。 无论是企业家精神的产生、形成和内化，还是企业家精神的外化、展示和外化，都是由哲学层面的企业家思想和理念、心理层面的企业家人格和意志、以及企业家精神所形成的。行为层面的创业意愿。 创业风格和创业品质是一个整体，缺了其中任何一个，就无法形成创业精神。

3.超越历史的进步。 企业家精神的最终体现是创造前所未有的事业。 企业家精神本身必须具有超越历史的先进性。

4、鲜明的时代特征。 不同年龄段的人面临不同的物质和精神生活条件，因此企业家精神的物质基础和精神营养也不同，企业家精神的具体内涵也不同。 创业对于创业实践具有重要意义。 它是创业理想的原动力，是创业成功的重要保证。

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创业剖析

创业的本质仍然关注创新活动的行为过程，而不是企业家的个性特征。 创业的主要含义是创新，即企业家利用创新手段，更有效地利用资源，为市场创造新的价值。 尽管创业通常以创办新公司的形式出现，但创业不一定只存在于新企业中。 一些成熟的组织，只要创新活动仍然旺盛，组织就仍然具有创业精神。

“企业家精神”类似于一种能够不断创新、不断成长的生命力，一般可分为个人企业家精神和组织企业家精神。 所谓个人创业精神，是指以个人的力量在个人愿景的指导下从事创新活动，进而创建新的企业； 组织企业家精神是指在现有组织内以群体力量追求共同发展。 愿景，从事组织创新活动，进而打造组织新面貌。

“创业”是企业家根据自己的想法和努力创建一个新的企业，包括成立新的公司、在组织中设立新的单位、提供新的产品或服务，以实现自己的理想。企业家。 创业本身就是一个从无到有、从无到有的过程。 只要企业家抱着求新、求变、求发展的心态，通过创造新的价值为新企业创造利润，那么这个过程就可以说是充满企业家精神的。 。

创业关注的是“是否创造新的价值”而不是建立一个新的公司，因此创业管理的关键在于创业过程能否“将新的东西带入现有的市场活动”，包括新的产品或服务、新的管理体系、创业是指追求当前资源应用范围内不存在、但未来可能在资源应用中创造新价值的机会的行为。 因此，可以说，创业精神是新企业形成、发展和壮大的原动力。

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创业五要素

具备这五种人格特质，企业家就会在创业路上勇往直前。

我们经常听说著名的企业家在经营价值数百万美元的公司之前，通过在街上卖饮料和在车库里制造小玩意来培养自己的商业技能。 似乎每一个成功的大亨都是为商业而生的。

但是什么让企业家与众不同呢？ 是什么让一些人能够自信地面对失败和挫折，并比其他人先一步实现自己的目标？

创业精神是一份礼物。 我们可以在以下企业家身上找到对企业家精神的最佳定义。

1. 激情 ()

没有人比维珍集团创始人理查德·布兰森（ ）更理解“激情”这个词的含义。 布兰森的热情可以从他建立一家公司的强烈愿望中看出。 维京集团成立于1970年，目前拥有200多家公司，业务范围涵盖音乐、出版、手机，甚至太空旅行。 布兰森曾经打过一个比喻，“生意就像一辆公共汽车，总会有下一趟公共汽车来。”

2. 热情（）

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯深知积极思考的力量。 他的座右铭是“每一次挑战都是一次机会”。 事实上，贝佐斯已将一家小型互联网初创公司发展成为全球最大的书店。

亚马逊于1995年7月正式上线，两个月内轻松实现周销售额2万美元。 20世纪90年代末，互联网公司倒闭，亚马逊股价从100美元跌至6美元。 雪上加霜的是，一些批评家预测，美国最大的书店巴诺书店推出在线业务将永远压垮亚马逊。 关键时刻，贝佐斯挺身而出，向外界表达了乐观和信心。 针对批评，他还列出了公司的积极因素，包括已经完成的和准备实施的。

贝佐斯带领亚马逊不断壮大，销售从书籍、衣服到玩具等各种商品。 如今，亚马逊的年收入已经突破百亿美元，很大程度上得益于贝索斯的积极思考。

3、适应性（）

适应能力是企业家应具备的最重要的品质之一。 每一个成功的企业主都愿意根据客户的意愿来改进、增强或定制服务，从而不断满足客户的需求。

（布林）和拉里·佩奇更进一步，不仅对变革做出响应，而且引领潮流。 凭借许多新想法，谷歌继续引领互联网的发展，将人们所看到的和所做的事情提升到前所未有的新水平。 你可以想想地球技术带来的变化。 凭借这种开拓精神，谷歌跻身网络上最强大的公司之列也就不足为奇了。

4. 领导力 ( )

一个好的领导者必须具有强烈的感召力和感召力，有道德感，愿意在组织中树立诚信原则； 他也可能是一个充满热情和团队精神的人。 所有这些元素都可以在已故的玫琳凯艾施身上找到。 她创建了玫琳凯品牌，并帮助超过 50 万女性创办了自己的企业。

早期，阿什是一位单亲妈妈，在一家家居用品公司从事销售工作。 尽管连续25年稳居销售榜首，但由于性别歧视，阿什在升职加薪方面无法获得与男同事同等的待遇。 阿什终于受够了这种治疗，并于 1963 年用 5,000 美元创办了 Mary Kay Inc.。

阿什以其干劲和鼓舞人心的领导风格而闻名，她以“你能做到！”的口号创立了自己的公司。 态度。 她甚至会奖励最畅销的凯迪拉克汽车。 由于她强大的领导能力，Ash 被公认为过去 35 年来最有影响力的 25 位商业领袖之一，而 Mary Kay 则被评为美国最适宜工作的公司之一。

5. 野心 ()

20 岁时，黛比·菲尔兹 (Debbi ) 几乎一无所有。 作为一名没有商业经验的年轻家庭主妇，她有一个很棒的巧克力曲奇食谱，并梦想与世界分享。

菲尔兹于 1977 年开设了她的第一家商店（菲尔德夫人店），尽管许多人认为她无法仅靠销售饼干来维持生意。 的果断决策和雄心壮志使 成为一家在美国和其他 10 个国家拥有 600 多个销售点的大公司。

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