在卷轴项目崩盘前,有几个前兆可以被观察到。首先,项目的进度开始出现滞后。团队成员可能会开始错过重要的里程碑,或者项目的完成时间被推迟。其次,团队内部的沟通开始变得不畅。团队成员之间的合作变得更加困难,可能会出现误解和不必要的冲突。此外,项目的质量开始下降。测试结果显示出更多的错误和缺陷,而团队成员在修复这些问题上花费的时间也越来越长。另外,团队成员可能会开始出现拖延和不愿意承担责任的行为。这些行为可能会导致项目的进度进一步滞后,并增加对项目的风险。最后,团队成员可能会开始表现出对项目缺乏兴趣和动力。他们的工作态度变得消极,可能会错过重要的细节,并且不会主动解决问题。这些前兆都表明卷轴项目可能会崩盘,如果不采取及时的措施加以纠正,危机将愈加严重。
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