2017年大学生创业计划范文

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2017年大学生创业计划范文一

1、公司简介

我是xx大学的一名大学生,我的经验和资金都非常有限,所以我选择走传统行业路线——服装行业。 衣食住行是生活必需品,市场前景非常大。 在人类生活的衣、食、住、行四要素中,人们把“衣”放在第一位,可见衣对于我们的重要性。 人类作为衣食住行之首,对锦衣华服的追求似乎永无止境。 无论是遍布大街小巷的个性服装店,还是各大商场的高端品牌服装,从价值几十元的低端街边摊到价值数千甚至上万元的进口服装,尤其是女装,只要符合流行趋势和消费者口味,就有人愿意买单。 人们可以吃好饭、吃坏饭,有的还可以自己做家,但人不能穿衣服,更不能自己生产,所以这方面肯定有需求; 随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之改变,不仅是穿,还包括如何穿、穿什么样的衣服、衣服是否令人满意; 所以穿的市场很大,人人都必须; 冷静点,市场这么大,竞争对手也无处不在; 就像一块牛奶一样,有无数的蚂蚁,都在吃着这块蛋糕。 究竟如何,能否成为这块蛋糕的主要占有者,取决于我们选择什么样的市场定位和生活方式; 最重要的是让消费者欣赏我们的产品; 这是我们即将面临的最根本的事情。 只要你的产品迎合了大多数消费群体,一夜之间,你就是赢家。

我之所以认为选择服装行业容易入手,不仅是因为市场大、采购量强,还因为服装行业比较成熟,项目成本比较低,容易上手。进入并开始。 很适合我这个刚开始涉足商业的创业阶层,而且对服装也有点兴趣。 可以算是兴趣和事业的结合体。

2、公司组织与管理

由于是一家刚开业的小店,打算招三个人,所以三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客。 有经验者优先,我可以自己负责出纳工作。 根据服装店的收入情况适当增减人员。

我是管理专业的,所以指定一个管理体系对我来说并不困难。

(一)本店管理制度

为了规范店铺的管理,体现店铺的形象和特色,特制定本管理制度:

1、导购人员必须按店内规定穿着导购服装。

2、每天保洁两次,早晚各一次,保持营业时间内店内外清洁卫生。

3.每周二更换六款模特的衣服,每周一更换高柜内的商品。

4、接待必须热情、细心、认真。

5、请节约用电,白天打开室内“外洞灯”和“墙画灯”,阴天时打开“照明模式”。 每天晚上打开“室内外洞灯”、“照明模型”和“室外洞灯”; 0:00至22:00开启“招牌聚光灯”。 请节约用水。

6、为节省电话费,每次通话时间不要超过5分钟。 每月电话费最高100元/月,超出部分由导购分担。

7、工作时间接听、拨打私人电话不得超过五分钟。

8、货物必须每天清点。 若商品及促销品出现短缺,导购将承担责任。 商品将按照零售价进行补偿。 导购员发货时需要核对数量和真伪。

9、如果导购辞职,必须提前一个月告知,同意后才能辞职。

10、工资800/月+提成,提成是每月营业额的1%,以提高他们的积极性。

(二)行为规范、工作积分制度(满分10分)

1、清洁不干净扣1分。

2. 言语不礼貌扣1分。

3、收银机书写不完整扣1分。

4、迟到、早退扣一分。

5、货物摆放不整齐扣1分。

6、模特每三天更换一次内衣,不更换扣1分。

7、高柜内商品每周调换一次,不落实扣1分。

8、如有遗失硬币,假币扣1分。

9、不节约电、水、电话扣1分。

10、工作时间内谈论私事、开玩笑、聊天、轮流不执行的,扣一分。

11、接待不认真、不热情扣1分。

12、每月请假3次以上扣1分。

注:6分合格,连续2个月不合格,自动开除。

三、市场评估

(一)市场分析

1. 团体目标:

国内成人服装的年龄段基本为:18-30岁、30-45岁、45-65岁、65岁以上。

(1)18-30岁:这个年龄段的消费群体是服装消费最主要的群体。 是消费群体中服装购买频率和总体购买金额最多的群体,且女性的消费频率高于男性。 这个群体有一定的经济基础,有强烈的购买欲望、时尚感,追求时尚、个性,勇于尝试新事物。

(2)30-45岁:这个年龄段的消费群体是服装消费的主力群体,是消费群体中单件服装购买价值最高的群体。 该群体是消费群体中经济基础最强的群体,购买欲望也较强。 不过,这个群体大多数人的人生观和价值观都比较成熟,因此他们对风格和时尚有自己的偏好。 他们中相当一部分人已经有了自己喜欢的品牌,对新品牌的接受度相对较低。

(3)45-65岁,65岁以上不需考虑。

从上面的数据我们可以看出,18-45岁两个年龄段的消费能力都比较高。 这个年龄段的女性大多数是职业女性或年轻女性。 他们对服装有强烈的追求,但不会过分要求服装的档次。 这家服装店的目标受众主要是20-35岁之间的职业女性和职业家庭主妇。 前者就是所谓的单身贵族,后者就是所谓的双薪家庭。 该目标群体月收入1500元以上。 他们没有家庭经济负担,属于小康家庭。 他们更加注重服装配饰的款式和搭配,可自由支配的开支也较多。

2、产品定位:

由于该店的目标受众是20-35岁年龄段的女性群体,因此风格应相应温柔、时尚、新颖,不宜过于前卫或夸张。 价格会定在中低档,大众化,让顾客感觉“物超所值”。

(二)市场竞争情况

与其他店相比,新开的我们有很多优势。 首先,我们没有很多库存,所以我们可以有足够的空间来放置一些新衣服。 进货时一定要坚持“款式多、数量少”的原则,多拿几个款式,每个款式少拿一点,然后根据客户的反应补货。 第二,我们还很年轻,有足够的激情和创业热情。 也就是说我们的服务态度与其他酒店相比会是一流的。 第三,对于刚开业的我们来说,首要目的不是为了赚钱,而是为了吸引回头客,以优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老客户。

当然,我们也有很多缺点。 首先,我们没有足够的资金来满足高端消费者的需求。 其次,我们没有丰富的开店经验。 我们要不断探索,可能会走很多弯路。 第三,我们没有固定的客户,我们必须从头开始。

“万事开头难”,但我相信熬过刚开业的难关后我们会走得更好。

4、融资计划

兵马不动,粮草先行。 金钱对于任何人来说都是不言而喻的,尤其是对于企业家来说。 创业初期,钱是创业的基础——资本; 创业中期,钱是创业的血管——流动资产; 创业后,赚钱的主要目的之一就是利润。 对于一个企业来说,无论是初创、成长,甚至成功,融资都是最重要的助力。

对于我这个大学生来说,资金是很穷的。 贷款不属于您自己的汽车或房屋。 和向朋友借钱有关,但我的朋友大多也是在校学生,和我一样没有资金。 所以摆在我面前唯一的出路就是向父母借。 当然,借款必须遵循一定的法定程序,要有借据,利息和期限要协商好,到期日必须按时还款。

5. 开通流程

(1) 店铺位置

虽然选址并不是服装店成功的唯一前提,但是店面选址的选择仍然极大地影响着店面生意的质量。 好的店面选址有六个主要特征:

(一)商业活动频繁。 商业活动频繁的区域一般是指商业中心和闹市区。

(2)人口密度高。 在商业街或住宅区附近开店,人流量大,各个年龄段、各个社会阶层的人都有。 选择服装的款式或类型更容易。

(3)客流量大。 涉及地理位置、交通条件等因素。

(四)交通便利。 一般来说,交通方便的话,客流量自然会增加。

(5)人群较多或聚集的。 百货公司和服装商场附近的服装服饰顾客较多,因为顾客在商场购物后会到附近的街边商店走走。

(6)同类店铺的聚集。 经营同类产品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,所以如果能集中在某个区域或街区,就更能吸引顾客。

店址的选择对以后店面的经营影响很大,所以必须要考虑很多问题。 比如店面成本、店面租金、店面工期、店面装修等问题。

(二)店面装修

租下店面后,下面将进行装修。 店铺装修关系到店铺的经营风格和外观的第一印象。 装修前应与装修公司沟通,告诉他们你想要的效果。 最好带装修公司去类似的店面实地观察,说明自己想要装修的感觉,并让装修公司先画一张图,包括平面图、立面图、侧视图、要用的材料、颜色、尺寸等必须提前明确注明。 这样装修的店面会更接近自己的想法。 否则,销毁和重做将是昂贵且耗时的。

我要求的装修效果如下:

(1)门口醒目的广告清晰,让路人一眼就能看出店里卖什么。 重要的一点是,同样的衣服挂在不同档次的商店里,会有不同的效果。 不被店铺的整体形象所影响。 你的衣服的档次会影响顾客的购买欲望。 当然,店刚开业,还是简单装扮一下比较好。

(2)灯光等硬件设备也很重要。 如果店面不够明亮,会给人一种即将关门的印象。 晚上门口的灯一定要亮,这样能一下子吸引过往顾客的目光。 灯光还可以让衣服变得更加漂亮,但是不同的灯光会有不同的效果。 冷暖结合最适合服装店。 如果所有的灯光都是冷的,店里虽然明亮,但感觉苍白、不够温暖,衣服也会显得不够柔软。 另外,暖色的灯光可以中和苍白的感觉,照亮的衣服更有吸引力。

(3)夏天一定要有空调,否则店里很难留住有耐心选衣服的顾客,衣服粘了他们也没有心情试衣服。

(4)试衣间要足够大,否则人群拥挤会影响顾客试衣时的心情。

(5)梳妆镜要买那种看起来比较薄的镜子。 这并不是欺骗顾客,而是善意的“谎言”,因为女人都喜欢看到自己修长的一面。

店面装修费用有条件的话可以节省,尽量花小钱办大事,避免不必要的开支,在独特的装修风格和省钱之间找到一个很好的平衡点。

(三)商品的选择和购买

1、服装店如何经营与产品的定位和购买的角度密切相关。

对于一家好的服装店来说,除了要有好的销售方式之外,最关键的一点就是“懂”采购。 “了解”二字包含了很多内容,不仅要了解进货地、各个批发市场的价格水平以及所面对的顾客群,还要了解所针对的顾客群的喜好和身材特征。开店,更重要的是要知道如何选购商品,必须有一双敏锐的挑选商品的眼睛。 (但这对于刚入门的我来说可能有些困难。) 服装采购必须适销对路、得体,简称“双合身”,这是商家必须把握的一个重点。 经营服装,既要适销对路,又要得体,但两者的“准”却很难把握。 所以,第一批货最好少买,因为是新店开张,所以款式肯定比较多,给顾客选择的余地也很多。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 购买商品时,先去市场看看、比较、提问、计算、思考,然后再开始采购。 尽量安排在每周的周三或周四进货,这样每周六肯定有新品到店,但只有部分新品会在周日销售,部分会保留到周日。 补货一次。 对于“3月8日”、“5月1日”、“国庆节”等几个销售高峰,不要等到同一时间备货,可以提前半个月开始备货。 给自己足够的时间来组织。

2、购买渠道:

沉阳五爱街服装批发市场、长春远东服装批发市场、哈尔滨服装批发市场

(四)营销策略

1. 开业优惠

当一切准备就绪后,即可在可选日期正式开业。 开业当天,为了吸引顾客,免不了要举办一些促销活动。 促销活动无非三种:折扣、赠品和抽奖。 同时,在周边社区发放一些传单。

2. 服装展示

做服装产品的关键是品种要丰富,让顾客有足够的选择余地。 这与其他品牌店不依赖主打款式进行销售不同。 产品陈列要突出自己服装的特点,分别陈列上衣、裤子、套装等。 除了店铺外观整洁之外,也为有目的购买的顾客提供了便利。 模型可用于生产大批量样品。 这样的衣服卖得最快。 窗口里的样品要经常更换,所以不能偷懒。

3、长期发展营销策略

(1)原则:每周必须有新品上架,以中档产品为主,高端、低端产品为辅(高档点缀,低档适量)。

(2)政策:尽量规范各个环节,为未来的链发展做好准备,即模型复制。

(3)服务:培训营业员的基本兴趣、对顾客的服务态度和服务宗旨。 无论顾客买衣服还是买钱少的衣服,他都要微笑着送顾客走,让他满意地离开。 只有这样,才有口碑效益,才有回头客。 在可实现的前提下,尽可能满足客户的要求。

(4)方法:

①第一次来店的惊喜。 免费赠送小配件、挂件,并要求他们填写一份长期客户表格(作为客户数据库)

②增加他们下次光临商店的可能性。 传达每周有新品上架的信息; 利用顾客数据库,以某种借口给予小恩惠,让顾客来店取货或告知折扣,或者免费送过季衣服(需要数量)或生日礼物等。

③ 对购物感到满意,并有可能介绍其他买家到商店购买。

告知顾客大批量或团购有折扣,如​​:单笔购买500元以上可享受20%优惠,或个人累计消费1000元以上可享受金卡20%优惠。 介绍新客户,如:每次介绍新客户并购200元及以上将送推荐人50元购物券等。

④不定期折扣。

从某种程度上来说,人都喜欢小气、小气,尤其是女孩子。 ‘开店就买很多钱’、‘本店产品折扣20%’,还可以采取买一送一的策略(送的商品以滞销品为主,外卖为辅)过季商品),或者买百元送百现金 优惠券必须在一定时间内使用,否则无效。

⑤ 一年有几次短期促销,价格定在10-30元,很受欢迎。 然后以低价处理店里的滞销品。 如5月1日、11日、元旦等最佳时间。

六、风险分析

做生意,首先要调整心态。 不要指望利润丰厚的行业,也要做好失败的准备。 并且不要以为每天找一家店买一批货就能数钱。 有些人确实很努力,但不一定能赚到钱,因为市场竞争太激烈了。 因此,为了规避风险,我们:

一是提高产品有效库存率。 要知道服装生意要想赚钱,最重要的是能够跟上畅销产品,能够快速处置掉滞销产品。 前者是成功的关键,后者是失败的原因。 很多店员都喜欢卖畅销款式,所以每年的畅销款式往往都是模特穿的。 不过,这种款式也是破数最快的。 当很多顾客兴奋地前来购买,却发现没有自己的号码时,公司就失去了盈利的机会。 因此,现代营销强调的不是每个专柜库存的绝对价值,而是库存的有效性。

二是资金流通畅通。 零售企业的资金周转普遍比较慢,很多经营者习惯每3个月计算一次大的资金周期。 其实做衣服和做银行有相似之处。 精明的品牌商会把一个大的资本周期拆分成很多个小的资本周期。 比如对畅销款式订单的快速追捧、一些临时配套产品的现货采购等,都导致了资金使用效率的提升。

三是缩短专柜货品销售周期。 在很多行业中,价格与时间有着非常大的关系。 据调查,电脑产品的日折旧率约为0.1%,而服装行业的折旧率更高,可达0.7%。 也就是说,产品每提前10天售出,产品价值就会贬值7%,毛利率就会增加13%左右。

2017年大学生创业计划范文二

一、总结

非常简洁的计划和商业模式摘要,介绍你的商业项目,一般在500字左右。

2、公司简介

A。 公司宗旨

b. 公司名称、公司结构

C。 公司经营策略

在这里,用最简洁的方式描述您的产品和服务; 你要解决什么样的困难; 你将如何解决它们; 贵公司是否是最合适的人选。

d. 相对价值增长表明您的产品为消费者提供了哪些新价值

e. 公司设施需要详细描述规划的公司设备。 我公司生产设备及车间主要集中在xxx

建立和开发生产设备,努力提高生产和研究能力,以满足日益增长的客户需求。 通过大规模的促销活动增加我们公司产品和服务的销量。

增加分销渠道、零售网点、区域销售、销售公司采用电气化直邮分类等。

招募新员工以支持新市场计划下的可持续发展。

提高研发能力,打造引领潮流的新产品,提高竞争力。

3. 产品和服务 在这里,简要描述您的产品和服务

注意,不需要公开你的核心技术,主要介绍你的技术、产品功能、应用领域、市场前景等。

1. 产品服务a

2. 产品服务b

解释您的产品如何为消费者提供价值以及您提供服务的方式。 您的产品填补了市场上急需填补的空白。 您可以在此处添加产品或服务的照片。

A。 产品优势

b. 技术描述: 1、独特技术简介 2、技术开发环境

C。 研究与开发

d. 未来的产品和服务

解释一下你的下一代产品,同时解释一下你将为未来的消费者提供哪些更多的服务。

e. 服务和产品支持

4、市场分析

简单描述一下你的公司所处的行业、市场、配套领域,市场有什么特点? 您的分析与市场研究机构和投资分析有何不同。 分析 是否存在新生市场? 您将如何开发这个新兴市场?

如果你在程序软件市场开发c++或者nt平台工具,不要只说这是一个价值300亿的大市场。 如果你是在nt工作平台上制作c++应用程序开发工具,你应该在报告中详细描述你去年销售了多少c++开发程序软件,你有多少不断增长的客户群,你的目标市场是什么? 你的竞争对手获得了多少份额? 是否有其他市场零售商 OEM 销售您的产品?

A。 市场描述

我们计划或正在参与xx行业的竞争。 这个市场的价值约为xxx,我们认为整个行业的主要发展趋势将朝着(环境化、小型化、高品质、价值化)。

市场研究表明(引用来源)到 20xx 年,市场将(发展和萎缩)至 xxx。 在此期间,我们瞄准的细分市场预计会(增长、萎缩,而不是发展)。 改变这种状况的主要力量是(如电脑降价、家电业务的蓬勃发展等)这个行业最大的发展将达到xxx。 贵公司可能会以独特的方式将您的产品服务与xx公司同级公司的现有业务结合起来。 如今像xx这样的企业正面临着劳动力成本逐渐增加等困难。

b.目标市场

我们将目标市场定义为 x、y、z。 现在,这个市场被许多竞争对手所瓜分。

我们的产品具有附加值高、性能优良、品味高、为企业量身定制、彰显个性的优势。

C。 目标消费群体

哪些因素促使人们购买您的产品? 你们的技术和产品从哪里吸引用户? 人们为什么选择您的产品服务公司?

d. 销售策略 我们的营销部门计划使用不同的渠道来销售我们的产品。为什么我们选择这些渠道

消费群体特征

我们选择这些渠道是因为:

1、季节变化引起的消费特征;

2、资金的有效利用可以利用市场现有产品的销售渠道。

对于每个分销渠道,确定五年目标销量和其他假设。 对每个通道所做的假设如下。

5、竞品分析

请按产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理方式、特点和财务实力等方面介绍主要竞争对手。

A。 竞争描述

b. 竞争策略 市场进入壁垒

请在此处研究进入您的细分市场的主要障碍以及竞争对手模仿您的障碍。

6. 营销策略和销售

a.营销计划

描述您希望开展哪种业务。 以及您希望进入的细分市场。 使用的分销渠道,例如:零售、直接销售给商业机构、OEM、电子媒体等。还请描述您希望实现的市场份额。

b. 销售策略

描述您用于进行销售的策略。 包括如何推广产品:通过广告、邮件销售、广播或电视广告等。

C。 分销渠道和合作伙伴 D. 定价策略 E. 市场沟通

您的目的是加强、推广和支持您的产品更好地满足消费者需求的热点。 唯一的原则是找到一切可能有利的沟通方式。

7、财务分析

财务数据摘要。

八、附录

如果您有以下材料,请列出

A。 公司背景及架构

b. 团队成员简历

C。 公司宣传品

d. 相关词汇

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