社交新零售企业如何搭建营销？场景服务运营商应运而生

社交新零售企业如何打造营销？ 新零售时代。

场景服务运营商应运而生，当然也有机会。 首先你要知道，新零售的底层商业逻辑有三个特点：一是渠道裂变，二是私域引流，三是企业平台化运营。

在渠道裂变方面，任何企业都希望拥有更多的渠道。 只要一家医疗公司在这个行业拥有最多的渠道，这个公司绝对是这个行业的领导品牌。 二是私域引流业务的本质是流量。 如今最好的吸引流量的方式就是私域引流，借助如今的移动互联网公益平台吸引粉丝，通过私域流量池进行转化。 三是企业的平台化管理。

传统企业的投资是老板投资、支付员工工资，但未来的企业应该是一个平台，企业老板是平台的推动者，平台上的所有合作伙伴都是项目的推动者。 企业不能为合作伙伴创业。 合作伙伴在这个平台上赚多少钱？

因此，从新零售的商业本质来看，渠道裂变私域引流企业的平台化运营，符合任何行业任何企业的底层商业逻辑。 当然，另一方面，从13年的微商到15年的社交电商，9年的社交新零售到今天的新零售，以及今天的合伙人机制，所有的企业都在招募自己，我们希望有需要更多的代理商来帮助企业进行分销，所以在投资竞争方面，市场的竞争压力越来越大，企业投资的难度自然也会增加。

但从企业长远发展的角度来看，今天2023年你还是没有做新零售，2024年、2025年、2026年你的机会可能会越来越少。所以今天是做新零售的最佳时机。零售，如果您有其他想法，可以讨论、聊天。